Den information som Sveriges golfklubbar behöver - aGolf!
Med 20 års erfarenhet av affärsutveckling har det företaget aGolf utvecklat det informationssystem som golfanläggningar behöver för sin affärsplanering. Med rätt informationen är det väsentligt lättare att utveckla och stärka klubbens attraktivitet, behålla och öka antalet medlemmar, samt öka intäkterna från greenfeespelare och ge sina partners valuta för pengarna. Målsättningen med a:golf är att ge den enskilda klubben bättre möjligheter att klara den ökande konkurrensen som golfbranschen är utsatt för sedan 2005.
Beslutsunderlag
En golfanläggning har tre huvudsakliga intäktskällor; medlemmarna, greenfeespelare, (både från Sverige och andra länder) samt partners. För vissa klubbar tillkommer även intäkter från egen boendeanläggning.
Personalens och styrelsens agerande i relation till dessa intäktskällor skapar både nu och i framtiden styrkan i klubbens varumärke. Det är därför av största vikt att veta:
Hur medlemmar, partners samt greenfeespelare upplever att deras förväntningar och krav tillfredsställs inom områden som service, bana, anläggning och boende.
Hur personalens kompetens, engagemang och motivation står sig i relation till intäktssidans krav och förväntningar.
Hur omvärlden förändras.
Informationen möjliggör och påverkar styrelsens och ledningens arbete med planering, genomförande och uppföljning av affärsplanen. Utan rätt information sker arbetet mer på intuition när beslut skall tas om vilka investeringar som måste prioriteras och vilka intäktsnivåer som måste uppnås. Informationen från a:golf är användbar för såväl korta- som långsiktiga strategiska beslut.
Stärkt attraktivitet
För att informationen från medlemmar och greenfeespelare ska kunna användas maximalt, måste den analyseras och värderas ur ett marknadsperspektiv. Att bara se på det egna resultatet skapar givetvis en ensidig bild och leder till sämre utvecklingsmöjlighet, jämfört med om resultatet jämförs (benchmarking) med andra klubbar, enskilt eller i olika grupper. Det går att jämföra med klubbar inom distriktet, hela distriktet eller annat lämpligt urval på lokal eller nationell nivå. Resultatet blir ett kraftfullt verktyg i det nödvändiga förbättringsarbetet.
